面對(duì)原材料的暴漲暴跌而引發(fā)的產(chǎn)業(yè)鏈劇烈振蕩，昆明包裝印刷企業(yè)不能亂了手腳，以下是昆明包裝印刷企業(yè)應(yīng)避開的四大陷阱。

  一、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)共取滅亡 
  隨著原材料的下跌，低價(jià)搶單再次爆發(fā)。目前昆明包裝印刷行業(yè)的產(chǎn)品報(bào)價(jià)，除了煙包、軍品包裝等壟斷行業(yè)除外，自由競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)的包裝制品價(jià)格已屆零界點(diǎn)，這種虧本的買賣不僅害了自己，也破壞了行業(yè)生態(tài)。人工成本上漲，但印刷工價(jià)不漲反跌。
  二、盲目擴(kuò)產(chǎn)陷入被動(dòng)
  由于昆明包裝印刷行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)從一開始就升級(jí)為設(shè)備實(shí)力的對(duì)抗，因此，幾乎所有的昆明包裝印刷企業(yè)都比較熱衷于引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備。由于設(shè)備高昂，融資成本不菲，企業(yè)利潤(rùn)被融資成本吃掉大半。隨著人工及租金成本高漲、利潤(rùn)下滑、訂單減少，很多企業(yè)老板為過(guò)去的沖動(dòng)后悔不迭。
  三、接數(shù)期時(shí)間太長(zhǎng)的訂單
  現(xiàn)在做實(shí)業(yè)，較頭疼的恐怕是貨款回收問(wèn)題了，數(shù)期越來(lái)越長(zhǎng)，客戶越來(lái)越挑剔。下游客戶給昆明包裝印刷企業(yè)的數(shù)期長(zhǎng)達(dá)90-180天，大大地增加了企業(yè)的融資成本。令人不可思議的是，無(wú)碼延長(zhǎng)結(jié)帳期似乎成了所謂的行業(yè)游戲規(guī)則，你要辦一企業(yè)，去美的、格力等企業(yè)采購(gòu)部說(shuō)我要30天結(jié)帳，保證產(chǎn)品價(jià)廉質(zhì)優(yōu)，人家不會(huì)搭理。但是你要是說(shuō)我給你150天結(jié)帳期，那老板會(huì)親自和你談?？蛻敉涎痈犊钸€有一種怪象，包裝盒送到廠家，他們說(shuō)自己沒(méi)包裝完，不給結(jié)帳，等他包裝完，再發(fā)票開過(guò)去，往往都要大半年了。
  四、過(guò)份迷信自動(dòng)化設(shè)備 
  由天近三十年來(lái)固化的人口計(jì)劃生育政策，中國(guó)出現(xiàn)人口斷層，人口紅利消失，而大學(xué)產(chǎn)業(yè)化導(dǎo)致年輕人不愿在生產(chǎn)線上班，近年來(lái)雖然工作難找，但昆明包裝印刷行業(yè)仍然存在民工荒。此外，新一代的打工者多為獨(dú)身子女，以自我為中心，缺乏耐心和紀(jì)律，說(shuō)不干就立馬收拾行李走人，不稱心立馬拉起橫幅走向街頭。人事管理難題和企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)令老板們頭痛不已，老板們大都寄希望于引進(jìn)智能化設(shè)備替代人工。
  不過(guò)，情況可能很快發(fā)生逆轉(zhuǎn)。由于制造業(yè)大量轉(zhuǎn)移，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入調(diào)控，大量失業(yè)人口將會(huì)改變過(guò)去招工難的局面。大量無(wú)老可啃的年輕人和從工地甩出來(lái)的失業(yè)大軍將重新進(jìn)入殘存的制造業(yè)，未來(lái)人工成本上漲的局面將隨著找工潮的到來(lái)而根本改變。因此，昆明包裝印刷廠不必為了節(jié)省數(shù)個(gè)人工而冒險(xiǎn)購(gòu)進(jìn)動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)的自動(dòng)化設(shè)備。